誰(shuí) 如何 激勵(lì)老板?-電商營(yíng)銷引流電商干貨
2023-02-05| 18:53|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:39
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本文主題電商創(chuàng)業(yè)交流,電商營(yíng)銷引流。
有很多激勵(lì)員工的方法,例如畫餅洗腦什么的,無(wú)非就是威逼利誘。
那如何激勵(lì)老板,首先如何定義老板,老板就是發(fā)工資的人,就是能夠炒魷魚的人。
大公司里,只要是能有資格炒你的人就是老板,董事長(zhǎng)一年見(jiàn)不了幾次面,那不是你老板,說(shuō)不定從你來(lái)到走,他都不知道你姓啥。
現(xiàn)在不是經(jīng)常聽(tīng)說(shuō):我把老板給炒了。意思就是沒(méi)激勵(lì)老板,覺(jué)得不行你就把老板炒了。
聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō),公司的流程順暢了、健全了、就可以把污水定律的那一滴污水也凈化過(guò)來(lái),流程和制度不好了,純凈水進(jìn)來(lái)也成污水了。這個(gè)非常有道理。
可是流程和制度都是人定出來(lái)的,而且不是老板一個(gè)人定出來(lái)的。
也就是說(shuō)你不是個(gè)好員工,你沒(méi)調(diào)動(dòng)你老板的積極性,沒(méi)把局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
不管誰(shuí)炒誰(shuí)都不好的結(jié)果,既然都是我們不愿意看到的,那就沒(méi)辦法了嗎?
聽(tīng)到一個(gè)服裝廠的老板說(shuō),夏天基本上就是養(yǎng)養(yǎng)工人,這個(gè)話其實(shí)本質(zhì)就是夏天他虧本給工人發(fā)工資,到底誰(shuí)給誰(shuí)打工?角色隨時(shí)都在變化著。冬天他老板夏天你老板,夏天為了留住你,他假裝有業(yè)務(wù),給大家干點(diǎn)“事情”要不然大家沒(méi)錢花。
這個(gè)問(wèn)題我作為員工的時(shí)候沒(méi)有想過(guò),只想找個(gè)說(shuō)話算數(shù)的老板,只要他指示的工作我干完干徹底就Ok了。其他就等著升遷和漲工資了。
誰(shuí)會(huì)激勵(lì)老板?需要激勵(lì)?對(duì),老板也是人,需要激勵(lì)的。除了自己,以及家人和朋友是沒(méi)人激勵(lì)他的,那情況如果真的是這樣,老板和員工就是對(duì)立的。誰(shuí)想再一個(gè)有階級(jí)對(duì)立的地方混啊,誰(shuí)都希望平和,友愛(ài),上進(jìn)。那由此推斷出:除了那些人應(yīng)該激勵(lì),還有我們也應(yīng)該激勵(lì)一下,因?yàn)槲覀儺吘乖谕粋€(gè)戰(zhàn)壕里的。我們是友軍不是敵人。
下一次說(shuō)說(shuō)怎么激勵(lì)。
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