雙十一準備工作方案如何制作

本文主題雙十一準備工作,淘寶貨架,淘寶問答。

淘寶雙十一活動是淘寶中一年最大的促銷狂歡節(jié)日，有些商家一年就是為了準備這一天，既然如此重要，各位商家們有必要提前制作一個雙十一準備工作方案，下面告訴大家如何去制作!

1.運營-數(shù)據(jù)預(yù)測

上架銷售產(chǎn)品品項確定，精確到獨立SKU(到款到色到碼)，非當(dāng)季或滯銷品能下架就下架，精減銷售SKU(提前確定SKU產(chǎn)品數(shù)量，做倉庫存放及揀選位排序)

銷售產(chǎn)品數(shù)據(jù)及訂單筆數(shù)預(yù)估：會場主推產(chǎn)品銷售預(yù)測，會場主推產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售預(yù)測。店內(nèi)主推產(chǎn)品銷售預(yù)測，店內(nèi)主推產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售預(yù)測(做存貨區(qū)庫容管理，做零揀區(qū)在架庫容管理，做預(yù)包裝方案支持)

2.采購-產(chǎn)品支持

所有計劃上架銷售產(chǎn)品，特別主推爆款，必須最少提前15天到貨，配合倉庫做爆款產(chǎn)品的預(yù)包行為及在架產(chǎn)品的庫存規(guī)劃。堅決杜絕活動前或活動當(dāng)期臨時到貨行為!

3.倉庫

接收運營部門反饋的產(chǎn)品信息及銷售預(yù)測信息做以下調(diào)整準備：

場地:

爆款單品或爆款套裝的產(chǎn)品預(yù)包作業(yè)及產(chǎn)品存放區(qū)域，爆款的耗材的存放區(qū)域，根據(jù)日常訂單各個作業(yè)環(huán)節(jié)的實測效率，確定使用場地的大小，根據(jù)活動到貨數(shù)量確定預(yù)留的產(chǎn)品存放區(qū)域大小。

零揀貨架區(qū)必須要標識唯一貨位號，未用WMS企業(yè)大貨區(qū)必須在產(chǎn)品外箱上標識零揀區(qū)庫位號

貨架調(diào)整:

活動銷售產(chǎn)品的在架庫位調(diào)整，活動主推產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品必須放在周邊區(qū)域。

所有的上架爆款，必須打散存放，一個獨立貨架通道內(nèi)最多不超過2個爆款SKU的產(chǎn)品，獨立通道如果有較多的爆款產(chǎn)品，則極容易引起多頻揀選通道堵塞。

零揀區(qū)爆款商品建議直接拖盤位存放，降低補貨頻率。

ABC排序：

所有計劃銷售產(chǎn)品根據(jù)運營部的銷售預(yù)測做庫位ABC排序。

大ABC：離復(fù)核包裝最近的區(qū)域為A區(qū)核心存放為爆款產(chǎn)品，B區(qū)為常銷產(chǎn)品，C區(qū)最遠則為滯銷及產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品。

小ABC：揀選主道通的兩側(cè)2-3列貨架為相對暢銷產(chǎn)品存放，B區(qū)為常銷產(chǎn)品，C區(qū)最遠則為滯銷及產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品。

平行復(fù)合貨位排序方式，增加多渠道的揀選路徑(適用于SKU較少的商家)

參加雙十一活動的淘寶商家們制作了清晰的雙十一活動準備方案后，可以及時的應(yīng)對一些突發(fā)問題。這個不是針對具體的方案，是一個布局流程的大概方案經(jīng)驗。所以商家們要引起重視哦。

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