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    米粒給我們帶來的思考-電商營銷引流電商干貨

    2023-02-03| 12:00|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:55

    本文主題電商行業(yè)分析,電商獨立B2C,電商團隊管理,電商電子商務(wù)運營,電商營銷引流。

    米粒給我們帶來的思考

    從米粒宣布停止營業(yè)以來,互聯(lián)網(wǎng)一時間有無數(shù)的聲音.來談?wù)撁琢I坛?,有所謂的評論員,也有所謂的網(wǎng)商專家,看了看那些文章.本來是一件互聯(lián)網(wǎng)很平常的事情,以訛傳訛.讓人看了。感覺象神話故事一般.

    很多和米粒有來往的人看了。都不自的發(fā)笑,那些評論員,專家.根本不知道米粒到底是個什么狀況,胡亂猜測,夸大其詞,無限上綱.

    用盧的話來說,08年的時候。哪個時候互聯(lián)網(wǎng)做化妝品這塊的電子商務(wù)不是很多,盧常常說一句話。"我們做好了就是先驅(qū),不然會成為先烈",哪個時候是米粒剛起步階段,由于沒有電子商務(wù)運營足夠的經(jīng)驗,可以說。前期基本上是在摸索階段發(fā)展的。

    沒想到,米粒經(jīng)營了2年,最后成為了b2c化妝品的先烈.

    米粒的倒閉,也沒什么大不了的,對于偌大的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境來說.但是米粒曾經(jīng)的存在,他曾經(jīng)所經(jīng)歷的。必然帶給我們目前正在做化妝品b2c同行帶來一些教訓(xùn),必然讓我們從米粒的身上總結(jié)一些經(jīng)驗.

    米粒的倒閉,問題存在很多,而外界抓住了米粒負責人在微博上的幾句話。將問題所在只關(guān)注在股東和集資上面.其實米粒從開始就為他的運營埋下了很深的隱患.

    1:米粒不重視企業(yè)文化的建設(shè),米粒的人員流失特別嚴重。哪怕是客服,流失也非常嚴重,而他們從來是不以為然,沒重視人員的把留.米粒運營不到半年.創(chuàng)業(yè)元老,從技術(shù)到客服,到市場.全都離開了。換上的全是新人.據(jù)說這些離開的元老,后來很多都在日后的工作妄為上擔任要職,但是米粒沒有珍惜前期的人才

    2:米粒在電子商務(wù)推廣上,沒有明確的思路.他們做過baidu競價.但是很遺憾,做的關(guān)鍵字是"米粒"兩個字,讓懂得一些seo的人來說。覺得很可笑,米粒兩個字用的著競價?本身就排第一.不專業(yè)的電子商務(wù)運營方式,讓他們自己吃了大虧.所以那些不知情的評論員注意了,不是所謂的沒投入任何附費用廣告.

    3:米粒的人員結(jié)構(gòu)不合理,米粒這個小的公司,這么小的項目.用一個開源的ecshop.做一個這么小的站。既然養(yǎng)了將近10個技術(shù),米粒第一個版本,用的也是ecshop2.6.0,但是他們只有2個技術(shù),一個美工.就完成了第一個版本的建設(shè),后來新版本的建設(shè).打造這么大整容的技術(shù)團隊,可以說是一大敗筆.

    4:米粒的市場運營,也顯得不是格外的專業(yè).市場方面,也缺少創(chuàng)造力,除了運營了一個paipai.米粒的運營模式和非常單調(diào),基本上很少在互聯(lián)網(wǎng)上,看到米粒和一些其他站,其他公司進行聯(lián)合活動和聯(lián)合促銷的聲音.也就是說沒有真正的將自己的模式推向市場.

    5:米粒管理內(nèi)部,也非?;靵y,沒有一個核心決策,股東之間關(guān)系也不和諧,很多重大事情上面,不能達成一致意見,讓整個團隊顯現(xiàn)出很散亂的狀態(tài).

    6:產(chǎn)品的利潤和銷售的成本比例不協(xié)調(diào),大家都知道,化妝品的貨源和其他產(chǎn)品不大一樣,相對來說比較散,而且利潤空間不高.而運做成本源源高于利潤.這個也是制約化妝品電子商務(wù)一個很頭痛的問題.

    沒有一步一個腳印走過來,單調(diào)的運營模式,不合理的人員配置,沒有核心的市場理念,加上管理上的不和諧,沒有著一點點的傳承,造就了米粒最終失敗的結(jié)局.

    有人在想,如果米粒的創(chuàng)業(yè)元老自始至終的陪伴米粒成長,精心呵護,如果米粒能有一個很準確的市場理念,靈活的運營模式,如果活躍在互聯(lián)網(wǎng)上每個角落都有著米粒的聲音.我想,米粒不至于走向失?。?/p>

    一個企業(yè)需要良好的企業(yè)文化,需要有一個精神飽滿的狀態(tài)在面對消費者,需要靈活多變的方法去克服困難,先知先覺.才有可能在電子商務(wù)里,找到一絲生存的機會.

    米粒是什么,米粒是電子商務(wù)僅僅的一個例子,一個時時刻刻提醒著我們的教訓(xùn),他的存在和失敗,不是讓大家去為了評論而評論的,而是我們做電子商務(wù)過程中的一種思考....

    最后總結(jié):

    寫這些不是所謂的高談闊論,我們應(yīng)該從米粒的身上,總結(jié)出一些經(jīng)驗,不斷的完善自己.,如果有一天米粒東山再起的話,我相信他可以做的更好。米粒擁有互聯(lián)網(wǎng)很多的資源,這個不是任何人都能比的上的。

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