新倉庫建設[三步走]-電商營銷引流電商干貨
2023-01-09| 10:57|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:61
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本文主題電商倉儲物流,電商基礎參數(shù),電商倉庫運維,電商營銷引流。
新倉庫建設三步走softsword2010-9-30第一步:規(guī)劃倉庫基本參數(shù)在這個時候不需要針對具體的物理倉庫做依據(jù)先紙上談兵。1、存儲模式確認根據(jù)倉庫存儲貨物類別設定倉庫的存儲模式,如:整存零?。ㄕ鎱^(qū),揀貨區(qū)分開存儲用補貨的方式產(chǎn)生貨物流動),零存零取,整存整??;根據(jù)存儲的模式來決定選擇什么樣的貨架來存儲貨物;2、功能區(qū)域劃分根據(jù)倉庫所要提供的功能劃分功能區(qū)域,如:辦公區(qū)、收貨區(qū)、待下架區(qū)、整存區(qū)、零存區(qū)、復核包裝區(qū)、貨物交接區(qū)等。尤其像辦公區(qū),很多時候都不在倉庫內(nèi)設立,當然也有例外。如果你的功能區(qū)域需要很高的層高你也要特別的注意。3、倉儲面積規(guī)劃根據(jù)你所要存儲的貨物品類,各個品類SKU數(shù)量及其占比,庫存周轉次數(shù)(是由整個供應鏈的運行情況決定的,所以只要設定為行業(yè)默認值即可)等估算一個總體的貨物數(shù)量?;蛘吒鶕?jù)你的訂單數(shù)量及庫存周轉次數(shù)來估算你所需要存儲的貨物總數(shù)。再根據(jù)前面選定的貨架類型,估算倉儲需要的面積。4、工作流程及信息系統(tǒng)規(guī)劃有了區(qū)域劃分、面積規(guī)劃再加上你對于整個倉庫運維的要求,選擇最適合自己的工作流程,選擇合適的信息系統(tǒng),因為有信息系統(tǒng)和沒有流程是有區(qū)別的。你可以選擇簡單的流程及選擇簡單的庫存管理系統(tǒng)(大多數(shù)ERP都有);也可以選擇相對得雜但是效率高的工作流程及選擇WMS(真正應該用在倉庫的系統(tǒng)),當然它的復雜程度也可能會成為規(guī)劃不大倉庫的惡夢,所以只有最合適的沒有最好的。5、人員規(guī)劃人員的具體數(shù)量配置當然是根據(jù)流程、面積、出入庫量等來決定的人,但是人員崗位的劃分大致如下:l收貨驗貨l上架補貨l揀貨理貨l復核包裝l訂單處理l快遞處理l行政管理l退貨換貨在上面的幾項都完成后,你將會知道你需要多大面積的倉庫,什么形狀的倉庫,什么等級的倉庫。第二步:倉庫建設紙上談完兵后,下面就剩下苦活累活了。1、找倉庫簽合同根據(jù)前面已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)就可以有目的的尋找倉庫了,當然目的是一方面而現(xiàn)實往往就有些殘酷,但無論如何有了前面的數(shù)據(jù)總比沒有要強。至于如何和倉庫的所有者談判并以較低的價格獲得使用權那就千姿百態(tài)了,但無論怎樣簽一個有保證的合同還是十分有必要的,因為搬倉庫實在是一件讓人抓狂的事情,這樣的風險能規(guī)避就規(guī)避實在不行轉移也是個不錯的主意。2、倉庫的裝修裝修雖然是一個也讓人抓狂的事情,但是只要把握住幾點我覺得問題就不會太大。如:l區(qū)域的間隔如何做?常用的方法有塑鋼做的房間,輕鋼龍骨的隔斷,鐵絲網(wǎng)等;l出入口如何做?如根據(jù)倉庫的流程,出口和入口一般是分開設計的,尤其是入口還要考慮到安全檢查和身份確認的問題,比如說安裝安檢需要的設備,或是指紋儀等設備。出入口要考慮到相關設備的可以直常進出,比如叉車等大型設備。l墻及地面如何處理?根據(jù)貨物品類對于環(huán)境的要求,如溫度、濕度、通風、灰塵等的不同要求選擇不同的墻面及地面處理方式。當然也得考慮到倉庫本身建筑方面的情況,比如墻面原來是否有漆,地面的水泥標號是如何的如果標號不夠即使你用再好的漆水泥都散了漆再好也沒用。l強弱電如何做?根據(jù)貨架的存放位置,辦公位置,電子設備位置畫好工程圖紙,當然這個活可以交給工程施工單位。這個很重要如果不能按照合理的方法裝修對于運維后的信息系統(tǒng)的擴展會帶來極大的困擾。3、倉庫設備的采購裝修的同時,倉庫當中要用到的設備的采購工作也應該同步展開,因為即使你非常明確你的采購對象,采購同期也是必須要考慮的。尤其是貨架及一些需要定制的設備(大容量的手推車、帶輪子的倉儲籠、大容量的物流臺車等)這些設備的生產(chǎn)及安裝周期都比較長如果數(shù)量大的話那就更不可控制了。500套中型貨架的生產(chǎn)周期即使是大廠也得近一個月才能生產(chǎn)及安裝完成。當然這項安裝的任務是必做開始于要放置貨架的區(qū)域的地面裝修完成后的。需要采購的設備大體上有:l存儲設備:貨架、倉儲籠、托盤、庫位標簽、標示牌等;l運輸設備:叉車、地牛、物流臺車、手推車、平板車等;l電子設備:電腦、掃描槍、電子秤、RF設備、打印機、傳真機、電話、指紋門禁、交換機、服務器、UPS、機柜等;l辦公耗材:打印紙、色帶等;l日常用品:掃把、拖布等;l消防用品:滅火器等;l信息系統(tǒng):WMS;4、人員招聘人員招聘工作和裝修、采購可以并行,因為新招的人員還需要做相關的培訓因此早點到崗比晚到要好。第三步:倉庫運維準備這一步因為要深入到具體的專業(yè)領域所以就不再細說了,只是把大概情況描述一下。1、設備安裝調(diào)試在貨架安裝好后,根據(jù)要存儲的貨物品類建立好相應的庫區(qū)和庫位,把庫位號用磁性標簽或是直接用標簽紙標示出每個庫位。這些條碼標簽將會是今后工作當中必不可少的參照物。2、信息系統(tǒng)實施及培訓這是一個系統(tǒng)工程,一般的WMS系統(tǒng)部署時間大概需要3-5個月當然如果上系統(tǒng)的話。具體的就不再細說但有一點很重要就是得有相關人員與信息系統(tǒng)作對接,因為WMS的復雜度確實不低,沒點智商的人玩不了這事。3、人員崗前培訓針對每個人不同崗位進行培訓,工作的主要內(nèi)容是讓工作人員明白自己應該如何操作相關的設備,明確各個工作流程,當然必要的洗腦工作也是要做些的。4、工作相關制度的制定制定好各項規(guī)章制度,包括的內(nèi)容比如:考勤輪班制度、安全制度、工作流程、衛(wèi)生制度、崗位職責、FAQ等。好了,到這里倉庫建設的整個過程的輪廓就已經(jīng)有了。其實我寫這三步挺容易的,但是實際上這個過程可能會有幾十個人忙碌幾個月才會完成。因為水平及時間有限,細節(jié)的地方如果需要討論的可以加我詳聊。
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