店鋪定位-定的是什么?

    2023-01-09| 10:57|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:49

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    店鋪定位-定的是什么?

    許多店主都知道,要做好店鋪生意,店鋪就得有個(gè)好定位。商店的可定位性如何?

    一些店主認(rèn)為感覺店鋪定位就是給店鋪定位。

    還有一些店主認(rèn)為店鋪定位就是要搞裝修。

    而更多的店主認(rèn)為店鋪定位就是定價(jià)格,定商品等等。

    店里定位,到底定了什么?從以下四點(diǎn),我們可以了解到店鋪的定位。

    1。

    確定你的客戶群。

    要想開好一家商店,必須明確自己的目標(biāo)顧客類型,了解目標(biāo)顧客的消費(fèi)水平、生活習(xí)慣,準(zhǔn)確分析顧客的需求,才能針對(duì)顧客的需要,更好地為顧客服務(wù),增加顧客對(duì)商店的好感和滿意度。

    比如目標(biāo)客戶是高收入的上班族,這類客戶消費(fèi)能力高,但追求時(shí)尚,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、店內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)等更為重視。可若目標(biāo)顧客為學(xué)生,經(jīng)濟(jì)來源有限,消費(fèi)能力較低,更喜歡到一些小餐館、小商店去消費(fèi),一般消費(fèi)金額不超過20元。此外還有老人、工人等,由于生活習(xí)慣不同,他們的消費(fèi)觀念也有很大差異。

    上大學(xué)的時(shí)候,學(xué)校的商廈里就有一間咖啡廳,客單價(jià)30元,雖然裝修溫馨可愛,但也就有點(diǎn)學(xué)生進(jìn)店消費(fèi)了,后來幾乎沒有人來了。就是這個(gè)商店的產(chǎn)品不行?只不過學(xué)生們不能喝酒。

    隨后老板關(guān)掉了咖啡館,開了一家賣酸梅湯,檸檬水的飲品店,客單價(jià)低于10元,生意卻紅紅火火。

    2。

    能夠?yàn)榭蛻魩硎裁磧r(jià)值?

    開設(shè)一家商店不僅僅是賺錢,一家商店要做好生意,就必須能夠解決顧客的需求,換句話說,就是商店能給顧客帶來什么。

    比如便利商店和超市,超市里的產(chǎn)品比便利商店多,而且質(zhì)量好,甚至有時(shí)候價(jià)格更低,但是便利商店越開越多,為什么?由于便利商店可以讓購(gòu)物的顧客少走些路,所以對(duì)于想購(gòu)物的顧客來說,購(gòu)物更加快捷和方便。便利,快捷是便利店給自己的定位。

    要想更好地向顧客提供價(jià)值,開店者在給自己的店鋪定位時(shí),需要了解顧客需要什么,想要什么,以及商店如何滿足顧客的需求,總是要考慮到顧客的利益,以達(dá)到一個(gè)雙贏的局面:商店賺錢,顧客受益。

    3。

    無法隨波逐流。

    有的老板開店,喜歡跟風(fēng),看見別人賺錢,就去做,后來看見別人賺錢,又去做,就去做,這是賺不到錢的。

    開設(shè)店鋪雖不一定從頭到尾,但也不能輕易更換商品。開設(shè)商店要想生意興隆,除了依靠老顧客外(特殊地段除外),而老顧客,是需要時(shí)間積累的,每一次店鋪的變化,都會(huì)損失一部分老顧客,經(jīng)常變化的店鋪,也很難積累人氣。

    店里的位置,既然已經(jīng)定下,就不要輕易改變。

    4。

    對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行缺陷定位。

    希望開一家賺錢的商店,競(jìng)爭(zhēng)不可避免,越賺錢的商店,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。店主在對(duì)自己的店鋪進(jìn)行定位時(shí),也要注意到附近市場(chǎng)的具體情況。

    店主可以找一些銷量較好,價(jià)格合理,風(fēng)格和自己店鋪相似的對(duì)手店鋪,來找這個(gè)店鋪的缺點(diǎn)。找一個(gè)有缺陷的商店是很容易的,最簡(jiǎn)單的方法就是看一下顧客對(duì)這個(gè)商店的評(píng)價(jià),通過顧客的評(píng)價(jià),就可以很容易的知道這個(gè)商店有哪些缺陷。

    事實(shí)上,顧客對(duì)商店的評(píng)價(jià)很差,服務(wù)不滿意,即顧客的需求。

    開店者了解競(jìng)爭(zhēng)者的不足之處,也了解本店顧客的需求,只要在定位上滿足這些顧客的需求,就很容易將顧客吸引到本店來。

    比如說開一家餐廳,顧客抱怨隔壁餐廳的食物太辣,太油膩,我們可以提供一些清淡的菜品;而如果有顧客抱怨隔壁餐廳上菜很慢,我們可以改進(jìn)上菜。

    概述:

    商店定位的依據(jù)不在于店主想做什么,而在于顧客需要什么,只有定位滿足了顧客的需求,才能得到顧客的青睞。

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