讓人難以琢磨的淘寶DSR和無貨源店鋪的省心

本文主題淘寶,淘寶賣家,淘寶問答。

我的一個學(xué)員是一家淘寶女裝店，最近很受挫。她是關(guān)于dsr的。我認為這是一個不合理的設(shè)計。首先，dsr顯示在每一個寶寶的頂部，這意味著它非常重要，但買家可以不合理地得分。保持平坦需要多少個5分？我無法想象維持一枚紅色金牌需要多少人力物力。

淘寶溺愛買家，打擊虛假交易，培養(yǎng)買家公主病，每轉(zhuǎn)1分2分，同時逼迫賣家越過底線。買家A買了2000件衣服，11天后退了，留了一件，來回甩了17天。我冒著生命危險拒絕了他們，并且成功了。旺旺被罵得什么話都不敢說，怕被尾巴抓住。對方說他留了手，讓我做不到。最便宜的沒回，差評全是1分。接下來的幾天發(fā)生了怪事，便宜的一分。

買家B退了幾件，一開始不肯承認欺騙小二，但我有證據(jù)。買家失敗后，堅持私補那幾件，讓我退款。我不同意。結(jié)果電話打死我快十天了，我還在乎。顯然，我也是一個商人。我覺得與其讓C店的賣家每年花上幾千塊錢，耗費大量精力去養(yǎng)刷，不如讓賣家按照交易金額給平臺支付幾千到幾萬塊錢。

1.你只能吐槽一個設(shè)計，但你也只能忍不住接受。如果你說萬一買家得了一分需要多少五才能存下來，你可以在百度上搜索淘象，然后你就可以在里面找到了。

2.動態(tài)評分是指180天內(nèi)所有用戶總評分的平均值。粗略計算，一個1分的評價至少需要30個單一的5分評價，才能使平均分回到4.8。

3.平臺的規(guī)則是這樣的。默認評價不是動態(tài)評分，只是主動評分。而且中國人的特點是覺得你太好了不好說，你太差了就會說。所以，主動得分的人很可能得分低。

4.這種投訴沒有用，只能想辦法解決。平時要引導(dǎo)客戶贊，贊五分單，避免遇到一分單就綠。

5.動態(tài)評分的有效期是半年后自動清零。如果有人給你，他的動態(tài)分數(shù)將以百分比為基礎(chǔ)。

從以上店主經(jīng)常遇到的問題可以看出，傳統(tǒng)淘寶店的運營越來越難，很多大品牌確實更容易，因為都是&ldquo獨角獸&rdquo沒有人競爭，來自同行的壓力更小。但是中小賣家呢？在夾縫中求生不易。

所以這里還是要強調(diào)一下；電商開店的方式有上千種。選錯了就哭兩行。中小賣家開店的傷心事就不說了。案例太多，寫幾部小說的精彩無窮。

接下來我們來看看淘寶團購店無貨源的輕松盈利算法；一家店每天賣100單，每單賺10元。十個團店一天賺一萬塊。很簡單的數(shù)學(xué)題。在系統(tǒng)完整地學(xué)習(xí)了如何在沒有貨源的情況下開一家團購店之后，可以直接用上面的算法來計算自己的利潤。有人說你又在紙上談兵？沒有！情況真的不是這樣。我們現(xiàn)在的學(xué)生已經(jīng)遠遠超過了這個數(shù)據(jù)。三個月左右開始有上千家單店的同學(xué)，不要用自己的固定思維去衡量新技術(shù)、新趨勢?？床黄鹚麄兪菍Φ?，但是是不是太低了？你現(xiàn)在應(yīng)該考慮的是太遲了。

非供應(yīng)店的供應(yīng)優(yōu)勢在哪里？首先，不需要找貨源，不需要囤貨，不需要自己發(fā)物流，比一般商家好。只需要精挑細選符合要求的產(chǎn)品進行銷售，通過增加店鋪重量等技術(shù)操作來提高訂單。

非貨源團店的新技術(shù)是為你量身定做的一對一教學(xué)模式，讓你不再強迫自己成為無所不能的店鋪超人，讓你可以依靠它，有技術(shù)支持和保障輕松開店賺錢；來加入我們的團隊。

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